Веревочные тренинги, командообразование

Модель тренинга командообразования опирается на категории жизненных умений: общение, решение проблем, настойчивость, уверенность в себе, критичность мышления, самоуправление, развитие идентичности, концептуализация опыта. Другими словами - это организованное усилие по улучшению командной эффективности.

Тренинг по командообразованию может быть как внутрикомандным, так и межкомандным. Внутрикомандный тренинг нацелен на решение таких вопросов, как:

  1. Принятие решений: как принимаются командные решения, кто их принимает, и какие возможности существует для всех членов команды?
  2. Ясность ролей: кто за что отвечает и насколько полно принимается вклад каждого члена команды?
  3. Общение лидера с членами команды: получают ли сотрудники достаточно внимания руководителя для того, чтобы выполнять работу качественно?

В межкомандном тренинге решаются вопросы межгруппового взаимодействия. Если работа достаточно взаимозависимая, каковы препятствия для кооперации и как их можно преодолеть?